Validation de la planification

À la fin de la phase de préparation (prepare), vous en savez beaucoup sur le Microjourney™ et sur la première version du MLP (Minimum Lovable Product). Une fois votre Microjourney et votre MLP définis, vous pouvez passer à l’examen de la planification du projet.

La planification du projet inclut :

• L’équipe projet– Les ressources de l’équipe sont elles suffisantes en fonction de votre compréhension du Microjourney ?
• La planification du sprint– Votre planning de travail et le calendrier de votre MLP sont-ils réalistes compte tenu de la capacité des membres de votre équipe ?
• Les risques clés– Existe-t-il des problèmes liés à l’architecture technique et nécessitant d’être réglés (intégrations susceptibles d’influer sur la réussite de la livraison ?)
• Le journal RAID– Le journal RAID ou RAID log (Risques, Actions, Issues/problèmes et Décisions) contient-il de nouvelles informations détectées lors de la phase de préparation ? 
• Les hypothèses– Les hypothèses faites lors de la phase de découverte sont-elles encore valides ? De nouvelles hypothèses ont-elles été soulevées ?

Une phase approfondie de préparation garantit la réussite de la mise en place de votre équipe projet en vue de développer une solution permettant d’atteindre les objectifs métier souhaités. S’il existe des problèmes ou des divergences à ce stade, il est possible d’utiliser le processus de gouvernance pour prioriser les décisions nécessitant d’être débattues ultérieurement et pour s’accorder sur ces décisions.

Vérifiez vos connaissances avec l’interaction suivante.