Optimice la entrega con Pega Express
El framework de valores y prácticas recomendadas de Pega Express permite que sea rápido y sencillo evaluar el enfoque de entrega existente de una organización y seleccionar las prácticas recomendadas de Pega Express relevantes para optimizar la entrega de la implementación de Pega.
En este tema, explorará el proceso para integrar los valores y las prácticas recomendadas de Pega Express en el enfoque de entrega existente de una organización al implementar aplicaciones de Pega.
Evaluación del enfoque de entrega de su proyecto
Para integrar correctamente Pega Express con cualquier enfoque de entrega, revise las formas de trabajo existentes de la organización según los valores y las prácticas recomendadas de Pega Express para identificar dónde están alineados los enfoques, dónde hay diferencias y dónde hay brechas.
Usted trabaja en colaboración con los Project Delivery Leads (PDL) o líderes de ejecución de proyectos, para llevar a cabo la revisión en cinco sencillos pasos:
- Identifica las prácticas recomendadas que ya están incorporadas en las formas de trabajo existentes de la organización y que se alinean con la intención y los resultados definidos por los valores y las prácticas recomendadas de Pega Express.
- Identifica las prácticas recomendadas de Pega Express que no están alineadas o que no están presentes en el proceso de entrega existente del proyecto.
- Prioriza las prácticas recomendadas de Pega Express en función del impacto en el éxito de su implementación de Pega y la viabilidad de que su organización adopte las prácticas recomendadas de Pega Express.
- Crea un plan de adopción de prácticas recomendadas basado en los resultados de la priorización, asegurándose de priorizar las prácticas recomendadas de Pega Express que aporten el mayor valor y sean las más fáciles de integrar en el enfoque de entrega del proyecto.
- Implementa su plan de adopción y continúa monitoreando su adopción junto con el impacto de cada nueva práctica recomendada en el éxito de sus implementaciones de Pega.
El resultado de la revisión de las formas de trabajo existentes de la organización en relación con los valores y las prácticas recomendadas de Pega Express se puede representar en un mapa de calor como referencia durante todo el proyecto. En la siguiente figura, se muestra un ejemplo de un mapa de calor (heat map) que categoriza los valores de Pega Express y las prácticas recomendadas para su uso a corto y mediano plazo, o aquellos que están actualmente en uso o no requieren ninguna acción:
Al integrar los valores y las prácticas recomendadas de Pega Express en el enfoque de entrega existente de la organización para definir de forma colaborativa nuevas formas de trabajar, la organización cliente puede lograr uniformidad en el enfoque de entrega general y los beneficios de la optimización para la implementación de su proyecto de Pega.
Compruebe sus conocimientos con la siguiente actividad:
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