バックログの維持

ケースタイプのバックログ（Discoverフェーズからの出力）は、プロジェクトのバックログの出発点として使用できます。 ユーザーストーリーやエピックになるアイテムの多くが、すでに文書化されています。  

また、デザインスプリントなどのデザイン戦略セッションの出力は、革新的なアイデアを生み出す豊かな源泉となります。 ケースタイプのバックログとデザインセッションの両方から得られた結果は、Prepareフェーズでプロジェクトのバックログに加えるために必要な入力となります。

準備フェーズでは、プロジェクトチーム（ビジネスチームとITチームのスタッフで結成）が協力してケースタイプのバックログに詳細を追加し、Pegaツールを使用して文書化されたケースタイプの大まかなドラフトを作成します。  この共同作業により、ケースタイプのステージと主要なステップが特定され、インターフェイスやペルソナなど、各ケースの詳細な側面がケースタイプに関連付けられます。 このように詳細な情報を得ることで、チームはビジネス上の成果を実現するために必要な機能に集中し、ワークの優先順位を決めるための基盤を作ることができます。

次の画像は、ケースタイプのバックログに記録された情報とデザインスプリントからの出力が、ドラフトのユーザーストーリーとエピックをバックログに追加するにあたってどのように役立つかを示しています。

バックログを作成する上で重要な点は、それが時間の経過とともに変化する可能性があると理解しておくことです。 最初のドラフトには100％の詳細は要求されません。 チームは、時間をかけてより多くの情報を収集し、ユーザーストーリーの詳細を調べながら、バックログを仕上げていきます。 チームは、プロダクトオーナー、ビジネスアナリスト（BA）、リードシステムアーキテクト（LSA）、およびテスターからの意見を集めます。 バックログを作成するには、何が重要か、何を優先するか、そして各ユーザーストーリーをいつデリバーするかを理解するために、多様な視点が必要です。

バックログは進化し続け、時間の経過とともに変化していきます。 プロダクトオーナーはバックログの優先順位付けを担当しますが、Pegaビジネスアーキテクトは、POと定期的に面談し、プロジェクトの現在の状況について相手にアドバイスします。

POとともに、バックログに含まれるユーザーストーリーが最新のものであり、そのユーザーストーリーによって実現するビジネス価値に沿って優先順位が付けられていることを確認します。 新しいユーザーストーリーの優先順位が他のユーザーストーリーよりも高くなる場合もあります。また、一部のユーザーストーリーが置き換えられる場合もあります。 既存のユーザーストーリーが不要になり、削除されることがあります。 バックログの管理と優先順位付けは、プロジェクトのすべてのフェーズを通して継続的に行われるアクティビティです。 

プロダクトオーナーはバックログを所有します。 POはバックログを作成し、それを最新の状態に保ち、ユーザーストーリーの優先順位付けを行います。 プロジェクト開始時に、プロダクトオーナーとプロジェクトチームは、プロジェクトとアプリケーションのワークアイテムの管理方法について合意する必要があります。

優先順位を決定する際、プロダクトオーナーは広範なユーザーストーリーを持っています。 詳細を調べ、よく理解したストーリーは、開発フェーズに進めることができます。 ユーザーストーリーライフサイクルの初期ステージにあるストーリーもあります。 このようにユーザーストーリーは多様であるため、プロダクトオーナーは、バックログのストーリーに優先順位をつける際に、スプリント計画に適した短期的な目標と、詳細化の計画に適した長期的な目標の両方を考慮する必要があります。  

以下のインタラクションで理解度をチェックしてください。