Pegaプロジェクトにおける役割分担
プロジェクトの目標によっては、チームメンバーと役割をさまざまな組み合わせで集めることがあります。 プロジェクトのスコープが狭く、少人数のチームやシチズンデベロッパー1人だけでこなせるものもあります。 一方、エンタープライズ規模のデジタル変革の一環など、範囲が広く、Pega Platform™でのアプリケーション開発の追加スキルを持つ専門的な人材が必要になるプロジェクトもあります。
プロジェクトチーム
以下の図の「+」アイコンをクリックすると、大規模なPegaプロジェクトで見られる一般的な役割が表示されます。
補足： 次の画像は、役割の例を示しています。 役割のタイトル、責任、スキルは、リソースの有無、プロジェクトのスコープ、その他の要因によって、組織やプロジェクトによって異なる場合があります。
補足： ベストプラクティスは、経験豊富なPegaリソースとともに、トレーニングと認定を受けたPegaクライアントチームのメンバー、にプロジェクトチームの一員として作業してもらうことです。 Pegaクライアントはスキルが上がり、アプリケーションの発展をサポートおよび拡張できるようになります。
各役割のタスクの重複
各役割のタスクと責任が重複したり、複数の役割がタスクと責任を遂行したりすることがあります。 たとえば、小規模プロジェクトでは、リードシステムアーキテクトがデプロイメントアーキテクトの役割も兼任することがあります。
以下のインタラクションで理解度をチェックしてください。
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