Skip to main content

Best Practices für Pega Express

Jeder der Grundwerte von Pega Express wird durch verschiedene Pega Express Best Practices unterstützt.  Die Pega Express Best Practices definieren konkrete Aktivitäten, die die Werte zum Leben erwecken. Wenn Sie die Pega Express Best Practices in Ihre Projekte integrieren, erreichen Sie die bestmögliche Optimierung, Skalierbarkeit und Wiederholbarkeit von Anwendungen.

Als Pega Business Architect (BA) bilden die Pega Express Best Practices die Grundlage für Ihre tägliche Arbeit. 

In diesem Thema untersuchen Sie die Beziehung zwischen den Grundwerten von Pega Express und deren Umsetzung mit Best Practices.  

Werte und Best Practices

Pega Express umfasst 20 Best Practices, von denen jede auf einen oder mehrere der sechs Grundwerte von Pega Express ausgerichtet ist. Durch das Zusammenspiel der Grundwerte und Best Practices entsteht eine Matrix, die das Pega Express Framework für Werte und Best Practices definiert. 

Die folgende Abbildung veranschaulicht das Framework von Pega Express für Werte und Best Practices:

Diagram of Pega Values and Best practices.

Das Framework von Pega Express für Werte und Best Practices umfasst Pega Best Practices wie DCO (Directly Capture Objectives) zum direkten Erfassen von Objekten, Microjourneys sowie branchenübliche Best Practices wie Scrum und Governance. Das alles bildet gemeinsam einen umfassenden Satz an Best Practices, der alle Aspekte der Implementierung eines Pega-Projekts abdeckt. Einige der Best Practices, wie Design Thinking, Center-out and Reuse Strategy, sind mehr als einem Wert zugeordnet. Es ist diese Kombination von Best Practices für alle Grundwerte, die Pega Express seine Flexibilität und Skalierbarkeit verleiht. Mithilfe dieses Frameworks können Sie branchenübliche Bereitstellungsansätze für alle Ihre Pega-Implementierungen erweitern und optimieren.

Hinweis: Weitere Informationen finden Sie unter Werte und Best Practices von Pega Express.

Best-Practice-Kenntnisse

Damit ein Projekt ein Erfolg wird, muss das gesamte Team eng zusammenarbeiten. Das bedeutet, dass alle Mitglieder des Projektteams mit allen Pega Express Best Practices vertraut sein sollten. Jede Rolle hat jedoch ihre eigene Spezialisierung. System Architects benötigen beispielsweise fundierte Kenntnisse der Pega-Produkt-Features und Best Practices für Diagnosen. Von Business Architects wird erwartet, dass sie einige Best Practices sehr gut beherrschen, andere weniger.

Klicken Sie in der folgenden Abbildung auf die Pluszeichen ( +) und erfahren Sie mehr darüber, welche Kenntnisse der Pega Express Best Practices von einem Business Architect erwartet werden:

Im nächsten Thema erfahren Sie mehr über die sieben Best Practices, die jeder Pega Business Architect beherrschen sollte.

Prüfen Sie mit der folgenden Interaktion Ihr Wissen:


Dieses Thema ist im folgenden Modul verfügbar:

If you are having problems with your training, please review the Pega Academy Support FAQs.

Fanden Sie diesen Inhalt hilfreich?

Möchten Sie uns dabei helfen, diesen Inhalt zu verbessern?

We'd prefer it if you saw us at our best.

Pega Academy has detected you are using a browser which may prevent you from experiencing the site as intended. To improve your experience, please update your browser.

Close Deprecation Notice