Optimierte Bereitstellung mit Pega Express
Mit dem Framework von Pega Express für Werte und Best Practices lässt sich schnell und einfach der bestehende Bereitstellungsansatz eines Unternehmens bewerten. Auch können Sie die relevanten Best Practices von Pega Express auswählen, um die Bereitstellung der Pega-Implementierung zu optimieren.
In diesem Lerninhalt geht es um die Integration der Werte und Best Practices von Pega Express in den bestehenden Bereitstellungsansatz eines Unternehmens, wenn Sie Pega-Anwendungen implementieren.
Bereitstellungsansatz für ein Projekt bewerten
Um Pega Express erfolgreich in einen Bereitstellungsansatz zu integrieren, sollten Sie die bestehenden Arbeitsweisen des Unternehmens auf der Grundlage der Werte und Best Practices von Pega Express überprüfen. Finden Sie heraus, wo die Ansätze übereinstimmen sowie wo es Unterschiede und Lücken gibt.
Sie arbeiten mit den Project Delivery Leads (PDL) zusammen, um die Überprüfung in fünf einfachen Schritten durchzuführen:
- Identifizieren der Best Practices, die bereits in die bestehenden Arbeitsweisen des Unternehmens integriert sind und mit den Absichten und Ergebnissen übereinstimmen, die in den Werten und Best Practices von Pega Express definiert sind
- Identifizieren der Best Practices von Pega Express, die entweder nicht abgestimmt sind oder im bestehenden Bereitstellungsprozess des Projekts fehlen
- Priorisieren der Best Practices von Pega Express hinsichtlich der Auswirkungen auf den Erfolg Ihrer Pega-Implementierung und der Umsetzung der Best Practices von Pega Express in Ihrem Unternehmen
- Erstellen eines Plans zur Einführung der Best Practices anhand der Priorisierungsergebnisse, wobei die Best Practices von Pega Express priorisiert werden, die den größten Nutzen bieten und sich am einfachsten in den Bereitstellungsansatz des Projekts integrieren lassen
- Implementieren dieses Einführungsplans und weitere Überwachung der Einführung sowie der Auswirkungen jeder neuen Best Practice auf den Erfolg Ihrer Pega-Implementierungen
Das Ergebnis der Überprüfung der bestehenden Arbeitsweisen des Unternehmens in Bezug auf die Werte und Best Practices von Pega Express können Sie in einer Heatmap darstellen, auf die während des gesamten Projekts zurückgegriffen werden kann. Die folgende Abbildung zeigt ein Beispiel für eine Heatmap, die die Werte und Best Practices von Pega Express für die kurz- und mittelfristige Verwendung sowie in derzeit verwendete oder unverändert bleibende Werte und Best Practices kategorisiert:
Durch die Integration der Werte und Best Practices von Pega Express in den bestehenden Bereitstellungsansatz des Unternehmens werden gemeinsam neue Arbeitsweisen definiert. Dadurch kann das Kundenunternehmen seinen grundlegenden Bereitstellungsansatz vereinheitlichen und zugleich die Vorteile einer Optimierung für Ihre Pega-Projektimplementierung realisieren.
Prüfen Sie mit der folgenden Interaktion Ihr Wissen:
Dieses Thema ist im folgenden Modul verfügbar:
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