Werte von Pega Express

Durch die Berücksichtigung dieser sechs zentralen Werte bei jedem Pega-Projekt können Sie und Ihr Projektteam eine erfolgreiche Implementierung für Ihren Kunden erreichen.

Klicken Sie in der folgenden Abbildung auf die Pluszeichen (+), um sich mit den Grundwerten von Pega Express vertraut zu machen:

Die Realisierung der strategischen Ziele des Kundenunternehmens hat für Pega immer oberste Priorität.Die Center-out-Geschäftsarchitektur von Pega verkörpert diese Priorität. Damit arbeiten Sie mit Best Practices, damit Sie die optimale Lösung finden, geschäftliche Herausforderungen bestmöglich bewältigen und Geschäftsergebnisse erzielen. Zur besseren Handhabung von Risiken unterteilen Sie den Projektumfang in überschaubare Abschnitte. Auf dieser Grundlage erarbeiten Sie eine Roadmap, wie die Transformation des Business-Workflows erreicht werden soll.  

Stellen Sie die User Experience und damit den Anwender stets in den Mittelpunkt der Lösung. Dafür müssen Sie dafür sorgen, dass die Lösung über alle Workflows und Anwendungen hinweg eine optimale, einheitliche User Experience bietet. Das gewährleistet, dass Sie für den Kunden und dessen Kunden intuitive und anpassungsfähige Lösungen bereitstellen können.

Konzentrieren Sie sich auf den Aufbau von Beziehungen zwischen den Business- und IT-Projektteams. Fördern Sie außerdem eine umfassende Einbindung und Mitwirkung aus verschiedenen Unternehmensbereichen, um schnelle Ergebnisse mit System, Disziplin und Transparenz zu erzielen. Die Zusammenarbeit und gute Arbeitsbeziehungen auf allen Unternehmensebenen sind für den Erfolg der Pega-Implementierungen entscheidend.

Beschleunigen Sie die Wertschöpfung mit den vorkonfigurierten Features von Pega-Produkten, wie z. B.:

• App Studio – die Low-Code-Authoring-Umgebung von Pega mit ihrem visuellen, auf Zusammenarbeit ausgelegten Ansatz, der das Design und die Entwicklung von Anwendungen einfach gestaltet   
• Deployment Manager – die DevOps-Lösung von Pega, die die Automatisierung und Standardisierung des Release-Managements vereinfacht und die Anwendungsqualität sicherstellt  
• Predictive Diagnostic Cloud (PDC) – das integrierte Diagnose-Tool von Pega, das die Qualität von Anfang an gewährleistet, indem es die Performance und Interaktionen während sowie nach der Implementierung überwacht 

Hierbei geht es um die Schaffung einer Grundlage für eine kontinuierliche, skalierbare und agile Bereitstellung. Dieser Wert fördert die Einführung agiler Bereitstellungspraktiken, um die Dynamik sowohl innerhalb von Projekten als auch in unternehmensweiten Bereitstellungsprogrammen voranzutreiben.  

Versuchen Sie immer, eine schnelle Wertschöpfung für unsere Kunden zu erreichen. Das beginnt bei einem guten Management des Projektumfangs und dem Einsatz der Pega-Plattform-Features, damit Projekte schnell live gehen können und dem Kundenunternehmen sowie dessen Kunden einen sofortigen Nutzen bieten. Verbessern Sie die Anwendung sukzessive und tragen Sie so schrittweise zu ihrem Erfolg bei.