Entrega de Pega Express
Pega Express™ es un enfoque de entrega liviano y centrado en el diseño que utiliza la experiencia low-code de Pega Platform™, prácticas recomendadas y metodología Scrum para entregar rápidamente resultados significativos. La técnica de pensamiento orientado al diseño se utiliza para desglosar el recorrido del cliente en tramos más pequeños y manejables llamados Microjourneys™ (uno de los tres pilares de Pega Express: Microjourneys, personas y datos). Los usuarios pueden supervisar el estado de la aplicación con el dashboard de calidad de la aplicación. Para obtener más información sobre la supervisión del estado de la aplicación, consulte la página Predictive Diagnostic Cloud en Pega Community.
Pega Express
La siguiente tabla incluye información sobre las prácticas recomendadas y las herramientas sobre las que se desarrolla Pega Express:
| Resultados del negocio: valor | ||
| Pensamiento orientado al diseño | Captura directa de objetivos (DCO) | Pega Express |
| El pensamiento orientado al diseño es una mentalidad centrada en las personas que permite identificar, innovar y resolver de manera creativa los problemas durante el proyecto. A partir de la empatía, crea experiencias increíbles y concreta resultados del negocio mediante MicrojourneysTM. | El enfoque DCO es la disciplina de Pega Express que se utiliza para diseñar soluciones con clientes y que fomenta el feedback y la colaboración continua entre las partes interesadas del negocio y TI, además de posibilitar la producción colaborativa. | Pega Express se basa en las metodologías Agile y Scrum, y entrega Microjourneys priorizados en incrementos conocidos como Minimum Lovable Product (MLP) que les brindan a nuestros clientes velocidad para obtener valor en el transcurso de 90 días o menos. Una vez cumplida la entrega, el equipo se concentra en el MLP siguiente. |
| Resultados técnicos: valor | ||
| Configuración low-code/sin código | Pruebas y conductos de DevOps | Supervisión del estado de la aplicación |
| El diseño de configuración low-code o sin código de Pega le permite definir microjourneys del cliente y crear aplicaciones intuitivas a medida para entregar rápidamente resultados del negocio. | El conducto de DevOps de Pega y su suite de prueba automatizado les permiten a los equipos realizar pruebas anticipadas a menudo y de manera más eficiente que realizarlas solo de forma manual, de modo que los problemas se puedan resolver con la mayor brevedad posible. | Las capacidades de Pega de predicción y calidad de la aplicación automáticamente supervisan el estado de la solución y lo notifican de potenciales riesgos con un puntaje recomendado del sistema de contención de 90, como mínimo. |
Pega Express se divide en cuatro fases: descubrimiento, preparación, desarrollo y adopción. En la siguiente tabla se muestran los beneficios de las cuatro fases.
| Descubrimiento | Pensamiento orientado al diseño para crear experiencias fantásticas. Esta fase se centra en el diseño y aprovecha el pensamiento orientado al diseño mediante sprints de diseño. |
| Preparación | Prepararse para el éxito. Esta fase es ligera y liviana, y orienta a los expertos del negocio. |
| Build | Configuración rápida de capacidades del negocio. Esta fase enfatiza el uso de la plataforma low-code para configurar la aplicación basada en el diseño. |
| Adopción | Lanzamiento y encaminarse a alcanzar las metas. Esta fase refiere a equilibrar los beneficios del negocio, los esfuerzos y la experiencia de usuario. |
Pega Express ayuda a revisar el progreso frente al plan Live del día 1 durante la fase de descubrimiento.
Puntos que merecen consideración
Pega Express ayuda al Lead System Architect (LSA) a realizar lo siguiente:
- Diseñar el MLP y estimar el esfuerzo.
- Documentar las decisiones y las acciones.
- Adaptar las prácticas recomendadas para el diseño de aplicaciones.
- Adaptar las prácticas recomendadas para la codificación y el diseño de casos.
- Automatizar las prácticas recomendadas para las pruebas de escenario y unitarias.
- Planificación, preparación y priorización del backlog.
- Implementación del código sencilla y más rápida en un entorno de producción.
Para obtener más información sobre Pega Express, consulte el siguiente contenido de Pega Academy y Pega Community:
Captura directa de objetivos
Reunir, clasificar, categorizar y mantener los requerimientos es un proceso exhaustivo. La captura directa de objetivos (DCO), un componente integral de Pega Express, ayuda a capturar los requerimientos y las especificaciones y a organizar los artefactos y gestionarlos durante el desarrollo de aplicaciones. DCO es una metodología que les permite a las personas del negocio y de TI trabajar juntas con Word, Excel y Visio para generar la documentación necesaria. DCO también ayuda a capturar los requerimientos de cambios y las versiones de los documentos. Para las aplicaciones que no admiten DCO, el asistente de habilitación de DCO rápidamente las habilita para aprovechar las capacidades de DCO en dichas aplicaciones.
DCO es de suma importancia como parte del proceso de desarrollo de aplicaciones porque facilita la colaboración entre el negocio y TI mediante las siguientes funciones:
- Reunión de información
- Metodología iterativa acoplada
- Visualización temprana
- Estimación del esfuerzo
- Datos centralizados
- Repositorio centralizado de artefactos vinculados
- Documentación en tiempo real
- Proceso transparente para el desarrollo de software
DCO ayuda al LSA a realizar lo siguiente:
- Comprender el alcance de la aplicación.
- Crear un minimum lovable product mediante un enfoque iterativo.
- Conocer los sistemas externos y los puntos de integración.
- Planificar mejor y hacer un seguimiento de las entregas.
- Reducir al mínimo las brechas en las entregas.
Para obtener más información sobre DCO, consulte el siguiente contenido de Pega Academy y Pega Community:
Hoja de estimación
Una hoja de estimación ayuda a los equipos de desarrollo a determinar rápidamente la dimensión del proyecto. Los usuarios pueden usar una hoja en blanco o pueden generar una en App Studio. Si la generan, App Studio completa los requerimientos reunidos. De lo contrario, los usuarios se desplazan por las pestañas disponibles para introducir los detalles manualmente. Esta información ayuda a establecer los programas del proyecto, la planeación de recursos y la asignación en los sprints. Los datos recopilados y los esfuerzos calculados se podrán ajustar manualmente.
Según la metodología del proyecto, las hojas de estimación basada en Scrum o el modelo en cascada iterativo están disponibles en la descripción general de la aplicación de App Studio. La hoja de estimación utiliza información de los requerimientos reunidos para calcular de manera precisa el esfuerzo requerido.
La hoja de estimación ayuda al LSA a realizar lo siguiente:
- Gestionar mejor los sprints.
- Asignar tareas y recursos para cada sprint.
- Hacer seguimiento de los hitos y las entregas.
- Gestionar el backlog.
This Topic is available in the following Module:
¿Quiere ayudarnos a mejorar este contenido?