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Valeurs de Pega Express

Pega Express™ se compose de six valeurs fondamentales qui reflètent les principes de cette approche de delivery et décrivent à quoi ressemble une livraison de qualité pour les clients et partenaires Pega.

En tant que Business Architect (BA) Pega, ces valeurs fondamentales constituent la base de votre travail sur chaque projet Pega. 

Dans cette rubrique, vous allez examiner les six valeurs de Pega Express :

  • Résolution du problème métier
  • Conception pour des expériences exceptionnelles
  • Collaboration efficace 
  • Exploitation de la puissance de Pega
  • Agilité et évolutivité
  • Valorisation accélérée

Valeurs fondamentales de Pega Express

En intégrant les six valeurs fondamentales dans un projet Pega, vous et votre équipe projet pouvez réussir une implémentation pour votre client.

Dans la figure suivante, cliquez sur les icônes + pour explorer les valeurs de Pega Express :

Résolution du problème métier

Travailler à la réalisation des objectifs stratégiques de l’ l'organisation cliente a toujours été la priorité absolue de Pega.L’architecture métier Center-out™ de Pega incarne cette priorité. En utilisant cette valeur et en vous appuyant sur les bonnes pratiques, vous identifiez les solutions appropriées pour résoudre au mieux les défis de l’entreprise et atteindre des résultats métier. Vous limitez le risque en divisant la portée en incréments plus simples à gérer. Vous créez une feuille de route des versions (release roadmap) afin de réaliser la transformation du workflow métier.  

Conception pour des expériences exceptionnelles

Placez l’expérience utilisateur centrée sur l’humain au cœur de la solution. Vous veillez à ce que la solution maximise la cohérence de l’expérience utilisateur dans les différents workflows et applications afin de fournir des solutions intuitives et adaptables au client et à ses propres clients.

Collaboration efficace

En développant les relations entre les équipes métier et IT du projet, vous favorisez un engagement et une représentation riches des différentes parties de l'organisation afin de livrer rapidement avec structure, discipline et transparence. Une collaboration et des relations de travail étroites à tous les niveaux de l’organisation sont essentielles à la réussite des implémentations Pega.

Exploitation de la puissance de Pega

Accélérez la création de valeur grâce aux fonctionnalités prêtes à l’emploi des produits Pega :

  • App Studio, l’environnement de création low-code de Pega, facilite la collaboration et la visualisation dans la façon de concevoir et de développer des applications.   
  • Deployment Manager, la solution DevOps de Pega, facilite l’automatisation et la standardisation de la gestion des versions et garantit la qualité des applications.  
  • Predictive Diagnostic Cloud (PDC), l’outil de diagnostic intégré de Pega, garantit la qualité dès le départ en surveillant les performances et l’engagement, pendant et après l’implémentation. 

Agilité et évolutivité

En établissant les bases d'une livraison agile continue et évolutive, cette valeur stimule l’adoption de pratiques de livraison agiles pour maintenant la dynamique dans chaque projet mais aussi dans les différents programmes de livraison de l’entreprise.  

Valorisation accélérée

Efforcez-vous d’accélérer la création de valeur pour nos clients. Maîtrisez la portée du projet et utilisez les fonctionnalités incluses dans Pega Platform pour une mise en production rapide et une valeur ajoutée immédiate, tant pour l'organisation cliente que pour son client. Itérez sur votre réussite.   

Les valeurs de Pega Express s’appliquent à tout projet fournissant une application Pega et incarnent ce qui fait la puissance de Pega, et pas seulement ce que fait Pega. En tant que Business Architect fournissant des applications logicielles Pega, vous vous efforcez d’intégrer ces valeurs dans tous les aspects de votre approche de delivery d'un projet. 

Vérifiez vos connaissances avec l’interaction suivante :


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